Gute Unternehmensführung braucht mehr als einen CFO. Auf dieser Seite findest Du die Experten, mit denen wir in unseren Mandaten zusammenarbeiten und die wir Dir uneingeschränkt empfehlen – keine Logos, sondern Menschen mit nachgewiesener Expertise, sortiert nach Fachbereich.
Hinweis: Alle hier vorgestellten Partner kennen wir aus persönlicher Zusammenarbeit. Wir empfehlen nur, was sich in der Praxis unserer Mandate bewährt hat.
Vier Kriterien entscheiden, ob jemand auf dieser Seite steht: Praxisbewährung (haben wir gemeinsam Mandate erfolgreich umgesetzt?), Spezialisierung (versteht die Person inhabergeführte Unternehmen und E-Commerce?), Verlässlichkeit (hält sie Zusagen und Timelines?) und klare Kommunikation (spricht sie die Sprache von Unternehmern statt Fachjargon?). Wer hier steht, hat alle vier erfüllt.
Vom LOI über die Due Diligence bis zum SPA: Bei einem Unternehmensverkauf entscheidet die rechtliche Begleitung über Garantien, Haftung und am Ende über Deinen Kaufpreis. Diese Experten empfehlen wir für M&A-Recht, Gesellschaftsrecht und Vertragsgestaltung.
Rechtsanwalt und Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht bei BridgehouseLaw in Köln. Schwerpunkte: Gesellschaftsrecht, Mergers & Acquisitions, internationale Vertriebs- und Markteintrittsthemen sowie Compliance – ergänzt um einen LL.M. im Immobilienrecht.
Warum wir empfehlen: Präzise Vertragsarbeit und unternehmerisches Denken – das Profil, das inhabergeführte Unternehmen bei Transaktionen von der LOI-Phase bis zum SPA brauchen.
Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bank- und Kapitalmarktrecht bei BridgehouseLaw in Köln, zertifizierter Testamentsvollstrecker (AGT). Schwerpunkte: Unternehmensnachfolge, Erbrecht mit internationalem Bezug (insbesondere USA), Bank- und Kapitalmarktrecht sowie Prozessführung.
Warum wir empfehlen: Nachfolge und Vermögensstrukturierung gehören in jede Exit-Planung. Kevin deckt genau diese Schnittstelle zwischen Unternehmens- und Privatvermögen ab.
Steuerstrategie entscheidet über den Nettoerlös beim Exit und über die laufende Belastung davor. Hier findest Du unsere Ansprechpartner für Steuergestaltung, digitale Buchhaltungsprozesse und die steuerliche Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs.
Dipl.-Kfm. und Steuerberater mit eigener Kanzlei in Moers, mehrfach als Digitale DATEV-Kanzlei ausgezeichnet und vom Handelsblatt unter die besten Steuerberater 2026 gewählt. Schwerpunkte: Steuergestaltung, betriebswirtschaftliche Analysen, Unternehmensbewertung und Unternehmensnachfolge.
Warum wir empfehlen: Digital auf Kanzleiseite, gestaltungsstark in der Beratung – genau die Kombination, die Du für Steuergestaltung und die steuerliche Vorbereitung eines Exits brauchst.
Steuerberater und Geschäftsführer der Monschein Steuerberatung GmbH in Offenburg. Spezialisiert auf Online-Händler: digitale Finanzbuchhaltung, Umsatzsteuer im grenzüberschreitenden Handel (OSS, ZM, Intrastat) und Schnittstellen-Setups mit DATEV, Xentral und Shopify.
Warum wir empfehlen: E-Commerce-Buchhaltung ist ein Spezialthema. Jonas und sein Team beherrschen die Automatisierung, an der generalistische Kanzleien regelmäßig scheitern.
Eine starke Hausbank-Beziehung und professionelles Cash-Management entscheiden über Handlungsspielraum, Kapitaldienstfähigkeit und Zinsergebnis. Hier findest Du unsere Ansprechpartner für das Firmenkundengeschäft und die Anlage freier Liquidität.
Bereichsleiter Firmenkunden bei der Volksbank Kurpfalz in Heidelberg. Er verantwortet das Firmenkundengeschäft der Bank, engagiert sich intensiv im Gründer- und Startup-Ökosystem der Region und denkt Finanzierung konsequent vom Geschäftsmodell her.
Warum wir empfehlen: Ein Banker, der Unternehmer versteht: erreichbar, entscheidungsschnell und mit echtem Interesse am Geschäftsmodell statt nur an Sicherheiten.
Geldanlage- und Cash-Management-Plattform aus Deutschland: Tagesgeld 2.0 mit Verzinsung nahe dem EZB-Leitzins, täglicher Verfügbarkeit und Verwahrung als Sondervermögen – auch für Unternehmen.
Warum wir empfehlen: Freie Liquidität muss arbeiten, ohne gebunden zu sein. UnitPlus löst genau das – transparent, flexibel und ohne Lockangebote.
Werbekostenquote, Conversion und Kundenwert bestimmen, ob eine DTC-Brand profitabel skaliert. Diese Experten empfehlen wir für Paid Social, Google Ads, SEO und Amazon.
Gründer von SCHEMA M in Mannheim, dem Paid-Social-Growth-Partner hinter Brands wie Snocks, Glow25, Blackroll und waterdrop. Über 400 Mio. Euro verwalteter Adspend, bewusst limitiert auf rund 25 aktive Kunden.
Warum wir empfehlen: Wenn Paid Social bei relevantem Spend profitabel skalieren soll, gehört SCHEMA M zu den wenigen Adressen in DACH, die das nachweislich können.
Gründer und Geschäftsführer der Touchpoint GmbH, der Google-Ads-Agentur für E-Commerce mit Kunden wie Foodspring, Blackroll und Snocks. Fokus: Kampagnenstrategie, Shopping- und Performance-Max-Steuerung und profitable Skalierung.
Warum wir empfehlen: Google Ads verlässlich und ohne Agentur-Theater: klare Zahlen, schnelle Umsetzung und ein Team, das E-Commerce-Unit-Economics versteht.
Geschäftsführer der Beilmann Marketing GmbH in Mannheim. Spezialisiert auf Google und YouTube Ads für D2C-Brands ab 5 Mio. Euro Jahresumsatz – inklusive eigener Creative-Produktion und verlässlichen Weekly Updates.
Warum wir empfehlen: Klarer Fokus statt Full-Service-Versprechen und ein Framework, das CAC und Deckungsbeitrag im Blick behält statt nur den ROAS.
Gründer und Geschäftsführer von findling, der Performance-SEO-Agentur für E-Commerce und SaaS – mit Referenzen wie Jägermeister, Snocks und Hertha BSC. Fokus auf Umsatz statt Rankings, inklusive Sichtbarkeit in ChatGPT & Co. (GEO).
Warum wir empfehlen: SEO als messbarer Umsatzkanal gedacht – die richtige Antwort auf steigende CPCs und die wachsende Bedeutung von AI Search.
Co-Founder von PCO Studio in Hamburg, der Amazon-Full-Service-Agentur für PPC, SEO, Listing-Design und strategische Beratung. Über 300 Mio. Euro Jahresumsatz im Kundenportfolio, bewusst limitiert auf maximal 40 Marken.
Warum wir empfehlen: Amazon ist ein eigenes Spielfeld mit eigenen Regeln. PCO steuert es datenbasiert und mit klarem Profit-Fokus statt reiner Umsatzjagd.