Beide Modelle bringen CFO-Kompetenz ins Unternehmen, lösen aber unterschiedliche Probleme. Hier erfährst Du, worin sich Interim CFO und externer CFO unterscheiden und warum für die meisten E-Commerce-Brands mit 2 bis 50 Mio. EUR Umsatz der externe CFO die passendere Lösung ist.
| Kriterium | Interim CFO | Externer CFO |
|---|---|---|
| Umfang | Vollzeit oder nahezu Vollzeit | fester Anteil, z. B. ein Tag pro Woche |
| Dauer | befristet, meist einige Monate | laufend, z. B. 3, 6 oder 12 Monate mit Verlängerung |
| Typischer Anlass | Vakanz, Krise, Restrukturierung | Wachstum, Professionalisierung, Finanzierung, Exit-Vorbereitung |
| Kostenstruktur | hohe Tagessätze in Vollzeit | planbarer Retainer |
| Ziel | Lücke schließen, bis eine Dauerlösung steht | Finanzfunktion dauerhaft professionalisieren |
| Passt zu | größeren Unternehmen mit bestehendem Finance-Team | DTC-Brands und Onlinehändlern mit 2 bis 50 Mio. EUR Umsatz |
Offen gesagt: Interim-Mandate in Vollzeit übernehme ich nicht. Mein Fokus liegt auf dem externen CFO-Modell, weil es für die Unternehmen, die ich begleite, fast immer die wirtschaftlichere und nachhaltigere Lösung ist.
Einmalige Bestandsaufnahme von Zahlen, Prozessen, Tools und Liquidität als Startpunkt.
Ein reservierter Tag pro Woche nur für Dein Unternehmen, planbar wie ein Teammitglied.
Alle Zahlen, Planungen und Unterlagen an einem Ort, jederzeit prüfbar und übergabefähig.
Monatlich dokumentiert, was sich verändert hat, statt Beratungsfolien und Stundenlisten.
In gut zehn Minuten erkläre ich, ab wann eine E-Commerce-Brand einen externen CFO braucht, mit welchen Kosten Du rechnen solltest und welchen Effekt die Zusammenarbeit auf Reporting, Liquidität und Bewertung hat.
In der Regel der externe CFO, weil er nur einen festen Anteil seiner Zeit berechnet. Ein Interim CFO arbeitet meist in Vollzeit zu Tagessätzen, was sich nur für kurze, kritische Phasen rechnet.
Ja, etwa mit Liquiditätsplanung, Bankgesprächen und klaren Maßnahmen. Wenn eine Krise jedoch tägliche Vollzeitpräsenz erfordert, ist ein Interim CFO die bessere Wahl.
Ja, über Interim-Plattformen und Personalberatungen. Für die meisten Brands mit 2 bis 50 Mio. EUR Umsatz ist ein spezialisierter externer CFO aber passender, weil er dauerhaft und planbar steuert.
Gar nicht. Fractional CFO ist der englische Begriff für dasselbe Modell.
Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Deine Zahlen und klären ehrlich, ob und in welchem Umfang ein CFO-Mandat für Dein Unternehmen Sinn ergibt.
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